Der Hofnarr als Executive Coach
«Der Sparringpartner ist kein Rettungsschwimmer, er hat lediglich die Fähigkeit, dasselbe Meer aus einer anderen Perspektive zu betrachten.»
Markus Marthaler
Hofnarr
Gerade weil ich mich mit dem nichtssagenden Begriff Coaching schwertue, habe ich nach einer Bezeichnung gesucht und bin, für mich passend, beim Hofnarren angelangt.
Wir erinnern uns, dem weisen König war die Befindlichkeit am Hof aber auch unter dem Volk wichtig, war deren Stimmung doch nichts anderes als Konsequenz seines Handelns.
Aus diesem Grund spiegelte ihm der Hofnarr seine Regentschaft. Was aber hat ihn unterschieden von dem, was wir heute Coach nennen...
…er hatte nicht den Anspruch dem König zu sagen was richtig und was falsch ist. Er war weder ein Helfer noch ein Retter, er war eine Reflexionsfläche auf Augenhöhe. Einer der frech genug war, Entscheidungen auch mal konstruktiv zu hinterfragen.
So verstehe auch ich meine Rolle als jemanden der die Sache über das persönliche Befinden stellt und den Mut hat, durch konstruktive Fragen Dinge zu reflektieren.
In der dünnen Luft der Chefetagen sind Authentizität und bedingungsloses Vertrauen Mangelware. Genau das ist mein Versprechen an Sie. Bei mir wissen Sie, woran Sie sind.
Mein Ziel ist nicht, es Ihnen recht machen zu wollen. Meine Motivation ist es, Sie auf ihrem Entwicklungsweg zu begleiten. Wenn Sie diese Haltung teilen, passen wir perfekt zusammen.
Die Rolle des Hofnarren urteilt nicht nach richtig oder falsch. Die Herausforderung besteht darin, mit den richtigen Fragen Haltung und Handeln zu reflektieren.
Austausch auf Augenhöhe bedeutet bei mir: eine klare und authentische Kommunikation auf einer vertrauensvollen Ebene.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
In einem ersten unverbindlichen Kontakt sprechen wir über Ihre Situation, Ihre Ziele und die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen und finden Sie heraus, was für Sie oder Ihr Unternehmen der passende Weg sein kann.
Die Rolle des Hofnarren urteilt nicht nach richtig oder falsch. Die Herausforderung besteht darin mit den richtigen Fragen Haltung und Handeln zu reflektieren.
Austausch auf Augenhöhe bedeutet bei mir: eine klare und authentische Kommunikation auf einer vertrauensvollen Ebene.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
In einem ersten unverbindlichen Kontakt sprechen wir über Ihre Situation, Ihre Ziele und die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit. Lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen und finden Sie heraus, was für Sie oder Ihr Unternehmen der passende Weg sein kann.
mehr als 30 Jahre Erfahrung
über 100 Unternehmen unterstützt
100+ Kunden
Partner mit denen ich arbeite
Marthaler-Partner unterstützt diese klassischen Konzertreihen
Häufig gestellte Fragen zum Executive-Coaching
"Welche Methoden wenden Sie an?"
Die konkrete Antwort ist: Keine. Bildlich gesprochen trage ich einen Korb mit mir, darin befinden sich Erfahrungen, diverse Anwendungsmöglichkeiten, Techniken und eine grosse Portion Intuition. All das soll mich dabei unterstützen, den Menschen dort abzuholen wo er steht. Denn gelingt mir dies nicht, werden wir nicht zusammenfinden und ein gemeinsamer Weg wird nicht möglich sein.
"Ich habe Gutes über Ihre Arbeit gehört, stehe aber von meiner Tätigkeit her in der Öffentlichkeit. Wie kann ich mich auf Sie verlassen, dass Besprochenes auch vertraulich gehandhabt wird?"
Das freut mich sehr. Ja, in der Vergangenheit gab es immer wieder den Austausch mit spannenden und berühmten Persönlichkeiten. Man schätzt an mir, dass ich mich auf den Menschen fokussiere und nicht auf seine Macht oder seine Position. Ich stelle die Sache über die persönliche Profilierung und kann daher auch Dinge auf unpopuläre Weise auf den Punkt bringen. Die Grundlage dieser Form von Arbeit beruht auf Vertrauen. Auf Wunsch gibt es auch eine schriftliche Erklärung über die Geheimhaltung.
"Was für ein Menschenbild hat Sie geprägt und wie vermitteln Sie dies Ihrem Gegenüber?"
Ich glaube an das Gute im Menschen. In all den Jahren habe ich kaum „böse“ Menschen erlebt. Öfters allerdings sind mir vor allem Führungskräfte begegnet die überfordert waren und dann „böse“ wurden. Nicht weil sie es waren, sondern weil die Angst sie dazu gebracht hat. Angst nicht zu genügen, Angst keine Anerkennung zu kriegen, Angst nicht zu wissen wer man ist, Angst zu versagen. Aus solchen Haltungen kreieren die Menschen Verstrickungen, richten ein ganzes Leben darauf aus, Vermeidungsstrategien zu entwickeln. Diese gilt es zu durchschauen, darauf baue ich auf, denn das Gegenteil von Angst findet man nur im Vertrauen!
"Nach welchen Kriterien beginnen Sie eine Hofnarren- oder Coaching Sitzung, also wie läuft es konkret ab?"
Ohne Ausnahme findet vorerst ein klärendes Gespräch statt. Dabei geht es nicht um eine Zielsetzung, sondern darum herauszufinden, ob die Möglichkeit einer vertrauensvollen Zusammenarbeit vorhanden ist. Unabhängig voneinander begründen beide am nächsten Tag über ein Mail das weitere Vorgehen. Erst wenn beide einverstanden sind, definiert man ein nächstes Treffen. Ich arbeite mit einem transparenten Stundenansatz und ohne Vertrag. Das bedeutet, beide Parteien können sich jederzeit aus dem Prozess zurückziehen. Ich für meinen Teil unterstehe der Schweigepflicht gegenüber Dritten. Wenn eine Einigung erzielt wird, besprechen wir eine übergeordnete Zielsetzung und definieren vor jeder Sitzung eine anstehende Priorität.
"Haben Sie auch schon mit narzisstisch motivierten Führungskräften gearbeitet?"
Ja, allerdings sollte man vorsichtig sein, Menschen durch voreilige Diagnosen abzustempeln. Ich glaube, in jedem von uns schlummert ein kleines narzisstisches Teufelchen. Es ist allerdings die Dosis, welche entscheidet. Spannend wird es, wenn Menschen um ihre Veranlagung wissen und bereit sind, sich dieser Herausforderung stellen. Da wo diese Reflektion nicht spürbar ist, sehe ich keinen konstruktiven Ansatz einer Zusammenarbeit.
"Welche Kosten sind mit dem Coaching verbunden, kann man auch ein unverbindliches Kennenlernen vereinbaren?"
Das erste Treffen ist, wie bereits an anderer Stelle erwähnt, kostenlos. Mein Stundenansatz beträgt CHF 250.- wobei die Hin- und Rückreisezeit jeweils mit CHF 200.- die Stunde zusätzlich abgegolten wird.